沧州炼化推行基层单位自检、专业组周检、职能部门月检和宣传部门监督检查的四结合方式，不断加大设备和现场检查力度，提高检查质量，并强化职能部癫痫病人的护理门的服务职能，有效地提高了装置运行和现场管理水平。

车间自检即，在坚持班组班前预检、班中巡检、装置主管日检安排落实整改措施。

专业周检即，每周由一名机动部的领导带队，对癫痫有哪些新的治疗方法4-5套装置管理，定期组织各相关专业人员对施工质量及文明施工进行检查和考核，严禁乱陕西哪家医院治疗癫痫排乱放，保证施工场地干净整洁。

职能部门月检即，每月由机动部牵头组织一次全公司生产装置设备大检查，重点是设备运行情况、备用设备完好情况、润滑管理、现场管理等，对查出的问题严格按经济责任制考核。

宣传部门监督检查即，每次检查宣传部记者都跟踪采访录像，对现场“低老坏”现象在周一集中调度会上曝光；装置现场问题较为突出的，关领导的管理责任，加强对生产管理层面的考核，不断挖掘深层次的管癫痫病大发作的治疗理问题，收到举一反三、促进整改的成效。

由于管理，有效促进良好基础。