SOA最核心问题:人还是流程？

据市场研究公司Burton Group称，围绕SOA的问题主要不是技术和复杂性问题，因为SOA的问题是关于企业内部的人和流程的问题。　　Burton Gro保定市有关羊角风的好医院up分析师Chris Howard指出，SOA现在的状况是出现了一些疲劳。他最近对330名听众提出了一个问题，问他们的SOA努力是否进行得很好。只有一半的人的回答是积极的。　　Howard说，这个问题不是技术问题。人和流程是当前企业中存在的SOA错误的核心问题。他说，我知道我几年来在这个问题上已经打破了纪录。虽然证明这个问题是一件好事，但是，听说公司政策、领地的争夺、老式的懒惰等问题阻碍SOA的进展是不好的。这个事情是真实的。这个核心的问题是IT部门的战术性思考，以及SOA是战略性的。他们没有找到一个中间地带。　　SOA的问题继续是这样的：SOA是对我们做IT工作的一儿童癫痫病的治疗个核心的和系统的改变。改变是人们似乎在概念上能够接受的东西。但是，当涉及到实际改变作为某个人的工作安全的一部分的系统的时候，那就是事情出现问题的时候。　　而且，那些负责在企业内部推广SOA应用的人没有获得资金和权利来推动这种改变。相反，他们只是被要求进行“说服”和“郏县癫痫病权威医院影响”。那样做永远是不起作用的。你必须要要控制他们的预算，有权利解雇他们，以便按照需要的速度推动这个改变。　　这个理由的反对观点认为，担负建立SOA任务的那些人没有很好地向管理层说明SOA的价值。坦率地说，首席执行官、首席财务官和首席信息官以前曾听说过...再利用、灵活性、有价值的技术改变，但是，他们从来没有得到许诺的结果。因此，他们对SOA持怀疑态度，需要更好的数据点和商务实例。IT部门似乎不能完成这些商务实例，这也阻碍了进步。　　补救的方法很简单。按如下方法做就可以：　　·明确定义商务实例。如果你不能做到，你就不能做SOA。　　·给予推动SOA需要的系统变化的那些人办事的资金和权利。此外，不要找麻烦。如果这项工作要在合理的时间内奏效，你需要控制资金和能够解雇人员。否则，你就要与那些有其它议事日程的人们无休止地开会。那些人的议事日程中不包括重建灵活性和再利用的架构。　　·考虑长期和战略，不要考虑短期和战术。这很好;随着你从被动转向主动模式，事情不会崩溃。的确，这正是企业赢得市场的方式。　　·从小规模开始，但是要保持这个发展势头。小战斗赢得战争。如果你不断推动这个事情前进，这个架构将一点一点地越来越好。　　这也许就是新的面向Web的架构发展的动机。实际上，开发人员和架构师对于企业中的人和流程的问题很困惑。他们通过把架构一点一点地外包给基于Web曲靖市哪个医院治疗青少年癫痫病好的开发和托管的资源绕过政策问题和管辖范围问题。这不能怪他们。