王起团活动提高员工归属感

我们一直都在说，要避免让团青活动流于形式，不以企业和员工发展需求为导向的活动不是好活动。 北京京东方显示技术有限公司（以下简称京东方显示）团委干部王起在见面之初便开门见山阐述了自己对团青活动的观点。作为每年要组织多场团青活动的京东方显示，如何围绕企业经营中心工作，组织出不落窠臼癫痫病治疗费用且受欢迎、有效果的活动，让王起和团委的同事们费尽心思。

基层锻炼 了解一线奠基础

今年28岁的王起来到京东方显示已经有两年的时间。刚来时，他和众多初来乍到的新员工一样被安排到了一线，用半年的时间去贴近基层员工、了解他们的所做所思所想。

这样的安排对于今后团青工作的开展非常有益，可以有效地避免闭门造车。我深入到一癫痫病的症状线，便能了解一线员工的工作状态，通过聊天了解他们的内心想法。从而有针对性地开展工作。在一线的半年中，王起先后经历了显示屏生产的四个工序、体会到了一线技术工人的辛苦。他坦言，现在都在强调不要标签化某个群体，但针对80后、90后、95后群体定然要采取不同的工作方法才能达成工作目标。

在这半年中，王起通过了解发现员工的企业归属感与入职年限密切相关年限越短，企业归属感越弱，因此怎么能让走进公司不久的新人在入职的最短时间内找到这种正确的感觉是王起走进生产线最常思考的问题。有一次我跟一名班长聊天，谈及他为何能在京东方一干就是五年，他说因为京东方给了他成长的空间和发展的平台。王起说这一刻他如醍醐灌顶，原来只要给了员工想要的就能留住他们，而这里的所需却不局限于工资。

体会不畅 调整方向找方法

去年，王起和同事们一起为员工们组织了一次以良好职业心态为主题的专家讲座，但是却意外地遭遇了不领情。这次来讲课的确实是一位经验丰富的专家，同时为了吸引更多的人前来听讲我们还进行了前期动员，但结果却并不理想。王起回忆说，本来以为这个主题会相当受欢迎，他们预计会有150余人报名参加，没想到实际报名的人数不到一百，只达到了预期人数的三分之二。

事后，小儿癫痫好的治疗时间王起认真做了分析，活动效果最主要的评价指标并不是参与人员的绝对数量，而是活动能否满足员工需求、能否为员工提供帮癫痫病到哪里治助。

在今年王起与同事们又做了一次培训，此次参加培训的人员更少，只有40多人，但王起却十分满意。这次我们只针对准妈妈开展，能为员工提供一些实实在在的帮助，我们就会觉得工作没白做。