资源整合成橱柜企业突破瓶颈的首要任务- 如果橱柜企业仅是给消费者提供橱柜产品,只能满足消费者在消费过程中的一小部分需求。新形势下,大家居产品时代来临,资源整合已经成为各大橱柜企业突破行业瓶颈的首要任务。 橱柜企业转变自身角色 随着经济的发展,人们收入水平提高了,消费能力也达到了一定高度,仅仅提供橱柜已远远满足不了消费者需求了,消费者希望得到一个整体的家居解决方案。 针对这样的变化,小编建议,橱柜企业要延长自己的服务,不仅仅是售卖橱柜,而是把消费者需要的整体家居提供给他,从浙江治癫痫最好医院原先仅仅提供家居的一个元素,变为提供整体家居。渠道形式也可以由专卖店向家居生活馆转变,角色也不再仅仅只是一个橱柜提供者。 成为整体家居服务提供者 橱柜企业可以把家居的大部分产品整合到一起,比如橱柜、门窗、楼梯等等,以整体设计贯穿其中。同时将整体家居服务模式以生活馆的形势予以展现,橱柜企业可以根据不同地区和市场的状态,把专卖店和生活馆这两种渠道交替或并行展开。毕竟家居生活并不只是专卖店的面积扩大版,而是增加了更多设计元素。如此,橱柜企业所提北京治疗癫痫病最好的医院供的服务内容和层次就有了本质的不同。 橱柜企业除了可以充分利用自身的制造优势之外,军海医院当然还可以整合社会上相关的资源,比如郑州军海癫痫病医院有名吗与一些五金、洁具等建材品牌结盟,通过这种方式也能带动他们的销售,互惠互利,更好地为消费者服务。 关注有惊喜 上一篇:跑马圈地工程机械企业深陷产能过剩泥潭 下一篇:2012建筑五金路在何方加强交流的模式1 |
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